КРОТОВ МАРКЕТИНГ

Маркетинговый аудит и стратегия

Разбираю маркетинг компании целиком: каналы, подрядчиков, аналитику, отдел маркетинга и работу с заявками. Смотрю, где тратятся деньги без отдачи и что мешает росту.

На выходе — документ: что происходит сейчас, что с этим делать и в каком порядке. Документ остаётся у вас, внедрять его можно самостоятельно, своей командой или со мной.

  • С 2014 годав маркетинге
  • 60+проектов
  • Бесплатновводный созвон и оценка

Когда консалтинг решает задачу

Консалтинг не заменяет работу по каналам и не приносит заявки сам по себе. Он отвечает на вопрос, что именно делать с маркетингом дальше, — и полезен там, где этот вопрос действительно стоит.

Подойдёт

  • реклама идёт, деньги тратятся, а какой канал приносит выручку — непонятно
  • подрядчиков несколько, каждый отчитывается своими цифрами, и они не сходятся
  • в компании есть маркетолог или отдел, но результат не растёт, и причина не ясна
  • нужно решить, что запускать в следующем году, и обосновать бюджет цифрами

Не даст результата

  • бизнес на старте: продукт ещё не продавался, разбирать нечего
  • нет бюджета и готовности что-то менять по итогам разбора
  • маркетинговый бюджет нерегулярный: тратится тогда, когда есть свободные деньги
  • нужен исполнитель на одну задачу, а не разбор маркетинга целиком

Документ остаётся у вас насовсем. Внедрять его можно самостоятельно, своей командой или со мной — это ваш выбор, а не условие работы.

Что входит в разбор

Шесть направлений. Объём согласуем на вводном созвоне: где-то хватает разбора каналов и аналитики, где-то без работы с заявками картина не сходится.

  1. Каналы и бюджеты

    • Что запущено сейчас: реклама, поиск, карты, соцсети, Авито, рассылки
    • Сколько стоит обращение в каждом канале и откуда приходят заявки
    • Какие каналы не запущены, хотя спрос в них есть
    • Что стоит закрыть, а во что добавлять бюджет
  2. Аналитика и данные

    • Настроены ли счётчик и цели, считаются ли звонки и обращения из мессенджеров
    • Сходятся ли данные рекламных кабинетов, аналитики и CRM между собой
    • По каким показателям вы принимаете решения сейчас
    • Чего в данных не хватает, чтобы считать окупаемость канала
  3. Работа подрядчиков

    • Что подрядчики делают на самом деле и что показывают в отчётах
    • Соответствуют ли настройки в кабинетах заявленным работам
    • Где одна и та же работа оплачивается дважды
    • Менять подрядчика или менять поставленную ему задачу
  4. Отдел маркетинга

    • Кто за что отвечает и на каких задачах работа встаёт
    • Хватает ли людей на то, что вы планируете запускать
    • Что имеет смысл делать внутри, а что дешевле отдать наружу
    • С чего собирать отдел, если пока его нет
  5. Работа с заявками

    • Путь заявки: сколько приходит, где теряются, какая конверсия по этапам
    • CRM: заносятся ли сделки, фиксируются ли причины отказа, сколько висит без движения
    • Выборка звонков и переписок: за сколько отвечают и что происходит после первого контакта
    • Есть ли скрипты и регламенты и пользуются ли ими на деле
  6. Конкуренты и аудитория

    • Пять прямых конкурентов и два-три косвенных — с кем вас на самом деле сравнивают
    • В каких каналах они присутствуют и что обещают на первом экране
    • Цены, отзывы, рейтинг, устройство сайта и то, как они принимают заявку
    • Кто ваш покупатель и по каким признакам он выбирает

Разбираю маркетинг и говорю, что делать дальше. Если после разбора нужны не решения, а исполнение, — это уже комплексное продвижение.

Когда хватит аудита одного канала

Проверка настроек в одном рекламном кабинете и разбор маркетинга целиком отвечают на разные вопросы. Делаю и то и другое: за проверку кабинета незачем платить как за стратегию, а стратегию не соберёшь из одного канала. Что нужно именно вам, решаем до начала работы.

Хватит аудита канала

  • реклама шла и перестала приносить обращения, а остальное работает как раньше
  • вопрос к одному подрядчику, а не к устройству маркетинга
  • нужно понять, правильно ли настроен кабинет или собрано семантическое ядро
  • решение вы примете сами, нужна только проверка настроек

Нужен разбор целиком

  • каналов несколько, и какой из них приносит выручку — вопрос открытый
  • подрядчики отчитываются каждый своими цифрами, и цифры не сходятся
  • обращения есть, а продаж нет, и маркетинг с продажами кивают друг на друга
  • нужно решить, что запускать дальше, и обосновать бюджет

Аудит внутри канала отвечает, правильно ли настроен инструмент. Консалтинг отвечает, те ли инструменты выбраны и кто их ведёт.

Как строится работа

Порядок работы над разбором маркетинга. Объём меньше — сроки короче, но этапы те же.

  1. Неделя 1

    Старт и доступы

    Созвон, границы разбора, список доступов и сотрудников для интервью. Чего-то из доступов не окажется — это тоже результат: считать окупаемость не по чему, и это первая находка аудита

  2. Неделя 2

    Сбор данных

    Аналитика, рекламные кабинеты, CRM, записи звонков и переписок, интервью с сотрудниками и подрядчиками. Самый срываемый этап: доступы обычно дают не сразу

  3. Неделя 3

    Разбор и стратегия

    Свожу данные вместе, ищу, где теряются деньги, собираю документ: выводы, приоритеты и план на ближайшие месяцы

  4. Неделя 4

    Защита и согласование

    Разбираем документ на созвоне — не отправляю файл на почту. Вношу правки, фиксируем итоговую версию

Сроки зависят от объёма. Разбор двух каналов и разбор маркетинга компании с пятью подрядчиками и работой с заявками — разная работа. Точный срок называю после вводного созвона.

От чего зависит стоимость

Стоимость считается индивидуально и фиксируется до начала работы. Разбор маркетинга компании с одним каналом и компании с пятью подрядчиками и отделом продаж — разный объём, и типовой прайс на них не натягивается.

Сколько каналов и подрядчиков в работе

Каждый канал разбирается отдельно: кабинет, настройки, отчёты, реальные цифры. Каждый подрядчик — это ещё и сверка того, что сделано, с тем, что заявлено.

один каналшесть и больше

Состояние аналитики и доступов

Если счётчик стоит, цели настроены и звонки считаются — работа начинается с разбора. Если считать не по чему, сначала приходится восстанавливать картину по косвенным данным.

данные собранысчитать не по чему

Устройство команды

Один человек, который делает всё сам, и отдел с подрядчиками вокруг — разное число интервью и разная глубина разбора зон ответственности.

владелец самотдел и подрядчики

Работа с заявками в объёме разбора

Разбор пути заявки — это доступ к CRM, выборка звонков и переписок и сверка воронки с тем, что приносит маркетинг. Он нужен не всегда.

не входитвходит со звонками

Обучение сотрудников и подбор маркетолога считаются отдельно.

Это работа за рамками разбора: обучить вашего маркетолога или отдел и помочь с подбором я могу, стоимость обсуждается на старте.

Стоимость называю до начала работы.

После вводного созвона видно, сколько каналов и подрядчиков предстоит разобрать, — и сумма фиксируется, а не растёт по ходу.

Формат работы

Проект веду лично — от первого знакомства и стратегии до отчёта о результатах. Для отдельных направлений в команде есть профильные специалисты, с которыми совместно работаем над продвижением вашего бизнеса.

Работаю официально

Как самозанятый: договор, чек, закрывающие документы.

договорчекакт

Связь напрямую

Без менеджера-посредника

Вопросы и ответы

Не нашли свой вопрос — напишите в Telegram, отвечу лично.

Сколько стоит аудит маркетинга?

Цифру называю после вводного созвона. Она зависит от того, сколько каналов и подрядчиков в работе, в каком состоянии аналитика и входит ли в разбор работа с заявками. Разброс между разбором одного канала и разбором маркетинга компании с отделом продаж слишком велик для типового прайса.

Что я получу на руки?

Документ в удобном для вас формате — PDF или Word — и таблицу с расчётами. Внутри: что происходит с каждым каналом, где теряются деньги, что с подрядчиками и командой, разбор конкурентов и план на ближайшие месяцы с приоритетами.

Документ остаётся у вас насовсем. Дальше вы можете внедрять его сами, силами своей команды или с любым подрядчиком — возвращаться ко мне за разрешением не нужно.

Сколько времени занимает разбор?

Около четырёх недель: неделя на согласование границ и получение доступов, неделя на сбор данных и интервью, неделя на разбор и сборку документа, неделя на защиту и правки. Меньший объём — короче срок, но этапы те же.

Какие доступы вам нужны?

Счётчик веб-аналитики, сквозная аналитика и коллтрекинг, если они есть, CRM, рекламные кабинеты, панели вебмастера и доступ к сайту. Всё на просмотр — менять настройки в чужих кабинетах я не буду.

А если ничего этого нет и маркетинг не считается?

Это само по себе вывод аудита, и часто самый важный. Работа тогда начинается с восстановления картины по косвенным данным: выгрузкам из кабинетов, банковским платежам подрядчикам, записям в CRM. Такой разбор дольше, и это отражается в стоимости.

Вы разбираете работу с заявками — вы строите отдел продаж?

Нет. Смотрю, что происходит с обращением после того, как маркетинг его привёл: доходит ли оно до менеджера, за сколько отвечают, где теряется. Это стык маркетинга и продаж. Построением отдела, наймом менеджеров и написанием скриптов я не занимаюсь.

Вы потом сами всё внедряете?

Могу, но это отдельная работа и отдельный договор — комплексное продвижение. Разбор устроен так, чтобы документ был полезен независимо от того, кто будет его внедрять: вы, ваша команда или другой подрядчик.

Чем это отличается от аудита рекламы или аудита сайта?

Объёмом и вопросом. Аудит внутри канала отвечает, правильно ли настроен инструмент, и заканчивается списком правок в кабинете. Консалтинг отвечает, те ли инструменты выбраны, хватает ли их и кто их ведёт, — и заканчивается решением, что делать с маркетингом дальше.

Обсудим вашу задачу

Расскажите, что сейчас происходит с маркетингом и что не сходится. Скажу, что именно стоит разбирать и в каком объёме. Без обязательств.

  1. Созвон 30 минут

    Чем занимаетесь, что уже запущено, какие цели и что вызывает вопросы

  2. Границы разбора и стоимость

    Скажу, что войдёт в работу, и назову сумму до её начала

  3. Честный ответ

    Если задача закрывается проверкой одного канала, скажу сразу

Сергей Кротов

Отвечаю лично, обычно в течение рабочего дня
+7 (916) 521-17-14 · Telegram

Смежные услуги

Комплексное продвижение

Когда нужны не выводы, а исполнение по всем каналам

SEO-продвижение

Самый частый вывод разбора: спрос есть, а сайта в выдаче нет

Репутационный маркетинг

Реклама приводит людей, а отзывы решают, дойдут ли они

Создание сайтов

Когда разбор упирается в сайт, который не принимает заявки